日日精進(jìn) 向上向善 | 薩震節(jié)能空壓機(jī)攜手中旭教育《超級(jí)經(jīng)理人》
作者：薩震節(jié)能空壓機(jī) 來源：薩震節(jié)能空壓機(jī) 日期：2024-04-19 13:54
為建立優(yōu)秀的人才管理隊(duì)伍，更好地提高企業(yè)管理水平，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。4月13-14日，薩震節(jié)能空壓機(jī)攜手中旭教育在薩震上�？偛块_展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程《超級(jí)經(jīng)理人》培訓(xùn)。
日日精進(jìn) 向上向善
授旗儀式
培訓(xùn)會(huì)上，通過分組討論、交流分享、現(xiàn)場(chǎng)搶答、作業(yè)評(píng)分等方式，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)積分評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。本次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程由中旭教育張浩峰老師講授。圖片
在課程中，張老師結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和情景分析案例，深入淺出地講解了如何成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人。
他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)落實(shí)、任務(wù)授權(quán)、關(guān)系建設(shè)、協(xié)調(diào)配合、員工輔導(dǎo)、激勵(lì)人心、上級(jí)匯報(bào)、任務(wù)復(fù)盤等在經(jīng)理人管理工作中的重要性，并分享了許多實(shí)用的管理技巧和方法。
大家在課上積極互動(dòng)交流每一道情景案例題，踴躍回答提問，學(xué)員們分別闡述自己選擇選項(xiàng)的原因和觀點(diǎn)，由于各組選項(xiàng)的不同，隊(duì)伍之間也就展開了激烈的辯論。
張老師強(qiáng)調(diào)：沒有zui佳的管理，只有持續(xù)的改善！我們相信只要堅(jiān)持持續(xù)改善提升，一定會(huì)從量變到質(zhì)變！
勞逸結(jié)合：課間活動(dòng)項(xiàng)目
培訓(xùn)休息時(shí)間，公司組織小組之間進(jìn)行了兩人三足運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽及少北拳學(xué)習(xí)，在勞逸結(jié)合中促進(jìn)學(xué)習(xí)。
分享環(huán)節(jié)
大家根據(jù)所學(xué)內(nèi)容上臺(tái)分享自己的感悟，并結(jié)合實(shí)際工作找到改善提升點(diǎn)，紛紛表示將會(huì)落地在自己的實(shí)際工作當(dāng)中，成為更好的自己，成就更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)！
程總總結(jié)分享
程總帶領(lǐng)大家一起回顧培訓(xùn)的要點(diǎn)。他講到這次培訓(xùn)是一個(gè)閉環(huán)，重要的是要目標(biāo)落實(shí)，將目標(biāo)進(jìn)行量化，制定行動(dòng)計(jì)劃。而目標(biāo)落地要與激勵(lì)配套，定期進(jìn)行執(zhí)行成果的檢查，復(fù)盤優(yōu)化。我們要對(duì)本次課程的知識(shí)學(xué)以致用，落地到實(shí)際工作當(dāng)中，才能夠做下屬的好領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)的好助手，從而提升整個(gè)組織的執(zhí)行力。
頒
獎(jiǎng)
典
禮
冠軍隊(duì)：第15組亮劍隊(duì)
亞軍隊(duì)：第8組飛鷹隊(duì)
季軍隊(duì)：第9組飛越隊(duì)
第4名-第10名
卓越領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)
真正決定我們命運(yùn)的，不是任何一次評(píng)比，而是我們內(nèi)心對(duì)進(jìn)步的渴望、對(duì)奮斗的堅(jiān)持。
此次《超級(jí)經(jīng)理人》培訓(xùn)課程的成功舉辦，不僅提升管理層管理思維，也為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升和高質(zhì)量發(fā)展起到了積極作用。未來，薩震節(jié)能空壓機(jī)會(huì)持續(xù)打造高效的管理團(tuán)隊(duì)，助力公司的戰(zhàn)略部署實(shí)現(xiàn)。
